推し進めとは？/ セントラルファイナンス
[ 633] Amazon.co.jp： 織田信長―天下統一を推し進めた戦国武将 (講談社学習コミック―アトムポケット人物館): すぎた とおる， 手塚プロダクション， 中島 健志， 加来 耕三: 本
[引用サイト] http://www.amazon.co.jp/gp/redirect.html?ie=UTF8&location=%2Fgp%2Fproduct%2F4062718111&tag=dennyspage-22&camp=23&creative=203&link_code=st1&creativeASIN=4062718111
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当サイトは、お客様に対し様々なプライム無料体験その他の会員の募集をすることがあります。無料体験会員は、当該会員募集の際に特別に規定されたものを除き、本規約の条件に従うものとします。無料体験会員はいつでも、無料体験期間の終了の際に、Amazon.co.jpのアカウントサービスを通して年会費を負担するプライムの会員登録をしないという選択をすることが可能です。 当サイトは、当サイトの判断により、お客様に何らの通知なくして、本規約、Amazon.co.jpの利用規約やプライバシー規約又はプライム会員に関する事項について変更することができます。しかしながら、年会費の増額については、会員登録を更新するまでは適用されません。また、当サイトが通常配送、お急ぎ便配送オプションの配送を有料としたり料金を値上げする場合、又は当サイトが、お客様が加入させることができる家族会員の人数を減らす場合には、その変更が生じる少なくとも30日前にEメールによりお客様にその旨を通知します。もしお客様がこれらの変更の実施前に退会される場合には、当サイトは、残りのプライム会員期間(但し、一ヶ月単位で残っている期間に限る)を基準に、年会費の割合的払い戻しをします。この払戻オプションは、当サイトが行なうその他の変更には適用されません。万が一、これらの変更が違法、無効又は何らかの理由により強制力がないと判断された場合でも、これにより、その他の有効かつ強制力のある変更又は条件は影響を受けることはありません。当サイトが本規約等を変更した後に、お客様がプライム会員登録を継続する場合には、お客様はその変更に同意したものと見なします。もしお客様がかかる変更に同意しない場合には、お客様はプライムを退会しなければなりません。 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歴史に疎い私が今回真剣に読んで理解してしまいました。と言うのも、まんがだから読みやすい！ちょっとした、信長の性格（人物像）なんかも、絵で見るとヤンチャだった様子や、根っからの親分肌！だった様子なんかが、面白く表現されている。歴史を知る事は、登場人物の一人一人が主人公だったりで、途中でこんがらがってきて、どうしても疲れちゃう！って感想。。。この一冊もそのところは共通していたけれど、ちゃぁ~~んと読む事で、知識が増えて物知りになっちゃった気分です。これから、夏休みの宿題にも使えそう！です。かなりお勧め！！！ですぞぃ。 ※ 「この商品について語る」では、「この商品について語る」ガイドライン等に基づき、評価の高低等にかかわらず、お客様の自由な投稿を掲載しています。商品のご購入の際はお客様自身でご判断下さい。 製品詳細ページやサーチ結果を表示した後、興味のあるページに戻る簡単な方法についてはここを参照してください。右の列には、ショッピングセッションのお役立ち情報が表示されます。 |
[ 634] 【レポート】オープン化を推し進めてさらなる普及を目指すリバティ・アライアンス | エンタープライズ | マイコミジャーナル
[引用サイト] http://journal.mycom.co.jp/articles/2007/06/15/liberty/
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リバティ・アライアンス日本SIG(日本分科会)は14日、都内で説明会を行い、同アライアンスの今年度の活動方針や最新の技術動向、採用事例などを紹介した。リバティ・アライアンスはデジタル・アイデンティティ管理に関する技術およびビジネス上の課題に取り組む世界規模のコンソーシアムである。日本SIGでは、国内固有の課題に対する議論や提案活動を行ってきたが、アイデンティティ管理の普及を促進するために、今後はよりオープンな場での活動を積極的に行っていくとしている。 日本SIG共同議長を務める高橋健司氏によると、今年度は以下の3つを重点目標として活動していくという。 まず普及促進という面では、Web 2.0環境におけるアイデンティティ管理への対応や、各種仕様の策定、相互運用性試験のオンライン化などを進めていく。リバティ・アライアンスでは各種仕様の策定作業を、技術面、法律面、ビジネス面の3つに分け、それぞれを「テクノロジー」「パブリックポリシー」「ビジネスマーケティング」の各エキスパートグループによって進めている。これらエキスパートグループを中心として、現場のニーズに則った仕様の策定を行っていくという。 またSIGの活動をオープン化し、広く一般からも参加できるように会員制度を変更する。これは説明会が行われた14日付けで実施され、アライアンスの非会員であっても日本SIGを含む各SIGの活動に参加できるようになった。具体的には、メーリングリストや会合に参加できるようになったほか、エキスパートグループのメーリングリストのアーカイブも公開された。また、従来は、会員になれるのは企業のみだったが、新制度では個人も会員として活動できるようになっている。 3つ目の目標である協調路線とは、他技術との相互運用性に関する諸問題の解決を指す。具体的には、インターネットにおけるアイデンティティ管理仕様全般の相互運用を目指した「Concordiaプロジェクト」の推進などを行っている。アイデンティティ管理はビジネスの根幹に関わるというだけでなく、プライバシー保護の点などでも極めてデリケートな問題と言える。Concordiaプロジェクトではこれらを考慮したアイデンティティ管理体系の開発を目指す。 国内での活動としては、日本SIGにおいてアイデンティティ管理に関する幅広い議論や情報提供の場を積極的に提供していくという。例えばセミナーや討論会の開催、Wikiを利用した情報発信、日本の商習慣や法規制に即した白書の作成/公開、リバティ・アライアンス仕様や白書等の翻訳、公開メーリングリストでの議論などを行っていくとしている。 サイトマップお知らせお詫びと訂正ご意見・ご感想情報提供プレスリリース窓口広告について正社員募集スタッフ募集ライター募集サイトについて利用規約個人情報の取り扱いについて著作権とリンクスタッフ出版物会社案内 |
[ 635] 社説 - [鹿県予算案]財政改革推し進め「春」引き寄せたい : 南日本新聞
[引用サイト] http://373news.com/_column/syasetu.php?ym=200802&storyid=9164
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鹿児島県の２００８年度当初予算案が発表された。一般会計総額は７７２２億４８００万円で、０７年度当初比２．５％の減額である。７年連続で前年度を下回った。総額７７００億円台は１９９２年度以来１６年ぶりの水準という。 今年７月には知事選挙が行われる。まだ意思表明はしていないものの、伊藤祐一郎知事が立候補するのは間違いあるまい。２期目をめざす知事としては、できることならもっと力強い予算を組みたかったことだろう。しかし、それを許さないのが県の財政状況である。 季節にたとえるなら「長い厳冬のまっただ中」というところか。「入るを量りて出（い）ずるを為（な）す」というが、入るものがしぼむ一方では、出すものは限られてくる。当面、緊縮財政は避けられない。伊藤知事には着実に財政改革の歩を進め、早く「春」を引き寄せてもらいたい。依然深刻な財源不足 予算編成にあたり深刻な問題は財源不足である。頂点に達したのは２００４年度で４５１億円もあった。この年に県は財政再建に向けた県政刷新大綱を策定、歳入・歳出両面にわたる見直しを重ねてきた。その結果、０７年度当初の不足額は２９３億円まで縮小した。 しかし、その額は依然大きい。予算編成を前に昨年８月に行った仮試算では、０８年度も２５２億円の財源不足だった。０７年度当初より４１億円減るものの、財政調整に利用できる基金（貯金）を取り崩したり、行政改革推進債を充てたりしても１００億円程度不足した。 財政当局は「財政再建団体転落は回避しなければ」と危機を前面に掲げ収支改善に取り組んできた。そのかいあって財源不足は１５７億円となった。年度末見込みの県債残高も０７年度に比べ６２億円減る。その努力は認めたい。ただ貯金は８４億円だ。不安は消えない。 歳出削減で注目されるのは人件費である。知事は０８年度から自らの給料削減率を２２％から２５％に、他の特別職は１２％を１５％に引き上げる。一般職員についても２％を５％か６％にする。痛みを分け合う姿勢はいい。ただ職員団体と合意がないままの引き上げには疑問が残る。 人件費削減では職員数縮減も見逃せない。知事部局における縮減数は０６年度１８５人、０７年度１９０人で、０８年度は１５０人以上とした。３年間の総数は５２５人（以上）となるが、県の集中改革プランの６３０人には達しない。もうひと踏ん張りが必要だ。 これら人件費の削減総額は７９億円となった。三位一体改革の影響を除いた県政刷新大綱ベースで圧縮幅をみると、０４年度比１０．６％だ。「あるべき歳出構造の削減率」とされる８−１３％の中に収まった。０７年度が６．８％にとどまっていただけに評価できる。 歳出削減努力は普通建設事業費などや一般政策費にもみてとれる。それぞれの削減額は３３億円と１０億円で、大綱ベースの削減率は３８．８％と２２．０％。いずれも０７年度に続き「あるべき歳出構造」の目標水準に達した。今何を優先すべきかという見直しは常に求めたい。 歳入面では県税収入の減額が気に掛かる。０７年度は景気の低迷などで一部金融業や卸・小売業の業績が落ち込み、法人県民税、法人事業税が伸び悩んだ。法人２税については０８年度も同様の傾向が続くとみられる。厳しい状況を改善するには国の施策が欠かせまい。 そんな中、歳入確保の努力を示したいということだろう。取り組みとして県有財産売却を挙げた。県警本部跡地などを３８億円で売却する。また財産活用対策監を配置して県有財産の活用に努める。少しでも財源確保に結びつけばいい。ただこれらの措置には限界もあろう。３つの主要なテーマ 具体的な施策の目標は１０項目にまとめられた。そのなかで強調されるのは「安心して暮らせる社会づくり」「地球にやさしい社会づくり」「戦略的な産業おこし」である。これは知事が年頭会見で主要テーマとして掲げた「医療・福祉」「環境」「食料」に対応するものだ。 医療・福祉では、地域医療の課題に対応する基金をつくるほか、鹿児島大学などと連携して医師確保に乗り出す。環境問題では、環境配慮型企業の資金需要に対応する事業などを新設する。また食料関連でも、地球温暖化に対応する農業生産技術の研究・開発に取り組む。 これらの施策は地域に大きな経済効果をもたらすものではない。しかし県民の生活や命に寄り添う重要な施策である。財源が乏しい中で大規模な事業が展開できない事情があるにせよ、これらの問題に光を当てる発想は大切だろう。時代の要請にかなっているとも言えよう。 また組織機構見直しで再編された地域振興局・支庁の機能強化のため地域振興推進事業を掲げたことも目を引く。例えば大隅地域振興局は曽於畑かんを活用した大規模産地育成に取り組む。県の出先機関が地域固有の問題を通して住民とのかかわりを深める効果を期待したい。 国、地方ともに借金を抱えて、どこも苦しい財政運営を強いられている。その中で地域の活性化を図ることは困難な仕事に違いない。はたして０８年度の県予算案は県民の願いに応えることはできるのか。県議会に吟味してもらいたい。 記事・画像等の一切の無断転載、二次利用をお断りいたします。これらの著作権は南日本新聞社または各情報提供者にあります。 |
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