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増えるとは?/ セントラルファイナンス

[ 196] 増えるか,大学発“使える”ソフトウエア:ITpro
[引用サイト]  http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/OPINION/20050913/221103/

大学に「オープンソース」や「Linux」を冠した組織やプロジェクトがいくつか作られている。東京工科大学の「Linuxオープンソースソフトウェアセンター」や早稲田大学のプロジェクト「OSS研究所」などだ。もっとも,大学でのコンピュータ・サイエンスの研究をオープンソース・ソフトウエアを使って行うことは当たり前。なぜ今さら,Linuxやオープンソースという名前をつけた組織やプロジェクトが必要なのだろう。失礼ながら,流行に乗っているのではと思えなくもない。
こんな疑問を,東京工科大学 コンピュータサイエンス学部助教授の田胡和哉氏に聞いてみた。すると,こんな答えが返ってきた。「オープンソースという形態が認知されてきたことで,大学と産業界のソフトウエアの流れが逆転する可能性が出てきたからだ」。
大学は知識を生み出す場所と言われるが,実は,大学で企業製マシンやソフトウエアを使っていることは多くとも,逆に企業が大学で生まれたソフトウエアを使用している例はそれほど多くない。特に日本の大学生まれのプロダクトは少ない。「かつては,大学でも企業が作ったUNIXなどのソフトウエアの上で研究をしていた。しかし,ミシガン大学が作ったNFSv4をIBMをはじめとするコンピュータ・メーカーが使用しているように,大学で生まれたソフトウエアを産業界に普及させる可能性が大きく広がった。大学で作った基幹ソフトを世界中の人が使う,それが夢ではなくなっている」(田胡氏)。
東京工科大のLinuxオープンソースソフトウェアセンターではいくつかの研究が行われている。田胡氏が中心になって手がけているのは「1万台規模を想定した分散ファイル・システム」だ。ネットワークの高速化が進み,一時期のローカル・ハードディスクよりも速くなっている。「ネットワークに分散したルーターが分散ファイル・システムとしての機能も備えるようになれば,例えばOSやアプリケーションはいちいちインストールせずに,ネットワークから読み込んで使用するのが当たり前になる。コンピュータの常識が変わるかもしれない」(田胡氏)
早稲田大学のプロジェクト「OSS研究所」も,その目的の一つに「日本の大学発のオープンソース・ソフトウエアを世界に普及させること」を挙げる(関連記事)。所長を務める理工学部教授 深澤良彰氏は「日本のコンピュータ学科の魅力を高めるためには,実際に使えるソフトウエアを生み出していくべき」と指摘する。
もともと,コンピュータ・サイエンスの研究は新しい理論やアルゴリズムを作り出すために行われている。その検証のためにプログラムも作成するが「あくまで論文を書くことが主で,ソフトウエアはデータが取れれればいい,という位置づけでしかなかった」(深澤氏)。この状況はあまりに“もったいない”。
Namazu,quickml,gonzuiなどのオープンソース・ソフトウエアの開発者であり,現在は企業に勤務している高林哲氏は「大学では論文を出すことが目的で,プログラムは簡単なプロトタイプを作って終わり。しかし,作り込めば世の中にそのまま役立つものになる」と,大学がもっとオープンソース・ソフトウエアを生み出すべきと指摘している(関連記事)。
とはいえ,論文のために作られるプロトタイプと,実用に耐えうるソフトウエアの差は大きい。実用ソフトウエアは,想定外の操作でも停止したり誤動作したりしないようするためのデータ・チェックやエラー処理などを至るところに実装しなければならない。エラー処理が本来のロジック部分より大きくなることも多い。利用者向けにわかりやすく解説したドキュメントも必要だし,普及のためにはユーザーの質問に答えたり,バグを修正したりといったユーザー・サポートもこなさなければならない。
そして,これら普及のための努力はいずれも全く論文の材料にはならない。すなわち「日本の大学では業績として全く評価してもらえない」(大阪産業大学 経営学部助教授 羽室行信氏)。意識を変える,というレベルではない。
また,実用に耐えるソフトウエアを開発できる人材は,実は大学のコンピュータ関連学科でも不足している。ある大学の研究者は「コンピュータ関連学科でも,多くは大学院生になってようやく自分の自分の書いているソースが汚いということが理解できるようになる,ということも珍しくない」と指摘する。
個人の努力だけでは限界もある。「開発を進めれば進めるほど,実現したい機能が次から次へと出てきて,とても一人では対応できない」(大阪産業大 羽室氏)
いかに個人の情熱と資質に頼る状況を脱するか。東京工科大の田胡氏は,「必要なものは目標と人材,そして資金」と指摘する。
「組織として『世界に普及するソフトウエアを生み出すこと』を目的の一つとして位置づける。すなわち組織として評価する。そして,企業での経験や人脈を持つ人材を集めること。資金も必要であり,資金が集まるためにはアカデミズムの基準ではなく,企業の基準で評価される成果を生み出す」(田胡氏)。それが東京工科大のLinuxオープンソースソフトウェアセンターで行われている試みだという。
大阪産業大の羽室氏は「MUSASHIでMySQLのようなオープンソースと商用のデュアル・ライセンスの形態をとれないか,ユーザー会とともに模索している」という。人材や資金を呼び込むためには,ビジネスで利用する際の使い勝手を高めることも重要だ。
高林氏は「論文は20〜30年後に世の中に影響を与えることができるかもしれないが,オープンソース・ソフトウエアとして出すことですぐにインパクトを与えることができる」という。研究はもともと社会に貢献するために行われるもの。普及を狙うあまりに先進性を失ってはならないが,オープンソースというソフトウエア流通手法は,大学の知識を社会に還元する有効な方法のひとつではないだろうか。
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[ 197] ストレスが多いとおならも増えるって本当? - [ストレス]All About
[引用サイト]  http://allabout.co.jp/health/stressmanage/closeup/CU20070421A/

「おなら体操」は笑いごとじゃない!?最近、おならが気になる人。もしかして、ストレスがたまっていませんか?昨年大ヒットしたドラマ『のだめカンタービレ』の劇中歌「おなら体操」がCD化となり、話題を呼んでいますね。この体操の流行と共に、あちこちでプップッとおならの音が聞こえるようになるかも・・・・・・しれませんね。ところで、おならは胃腸をはじめ、膵臓や肝胆などに不調を抱えていると出やすくなります。しかし、体に異常がないのにおならが増えてきた場合、実は「ストレス」が影響しているかもしれないのです。胃腸の働きを促すのは、リラックス時に優位になる「副交感神経」という自律神経ですが、ストレスが多くなるとこの神経がうまく働かなくなります。そのため、胃腸の働きが悪くなって消化の活動も鈍り、腸の中にガスがたまりやすくなってしまうのです。また、ストレスが多いときにはイライラしているせいか、よく噛まずに早食いすることも多くなります。早食いしてよく噛み砕かれないまま食べ物が胃に送られると、胃腸の負担はますます増え、腸内環境が悪化して、さらにガスがたまりやすい状態になってしまいます。おならをガマンすることでさらにストレスにおならを気にしすぎて、人前に出るのを恐怖に感じることも実際には、お腹の中にガスがたまっても、「おなら体操」のようにかわいく人前でプップッと出すわけにもいかないですよね。お尻の穴にぐっと力を入れて、ガマンしてしまうものです。なかには、「もしここでおならが出たらどうしよう」と不安になったり、おならをして笑われた人を見て「自分も同じ目にあうんじゃないか」と取り越し苦労をする人もいます。実際に人前でおならをしてしまい、恥ずかしさから対人恐怖になってしまう人もいるでしょう。このように、おならを恐れて極度の不安を抱えてしまうことを「ガス・おなら恐怖症」といいます。やっかいなのは、おならを気にし始めるとそれがストレスとなり、さらにガスがたまりやすくなってしまうことです。そのため、おならが気になり始めたら、まずは生活習慣の見直しやストレスの解消(次ページ参照)を心がけることが大切になります。それでも、おならが多すぎて困るようなら、内科を受診して腸の状態を詳しく検査してみましょう。内科で異常が見つからず不安感も強いようなら、心療内科や精神科で、心理療法などを受けてみることも一案です。次のページでは、ニオイとのストレスとの関係、おならを少なくする生活のポイントについてご紹介します。>>次のページへ

 

[ 198] マック店長さらに窮地「サービス残業増えるだけ」 - ネタりか
[引用サイト]  http://netallica.yahoo.co.jp/news/35186

日本マクドナルドは、直営店の店長ら約2000人の「名ばかり管理職」に対し、8月1日付で残業代を支給することを決めた。同時に役職手当に該当する「職務給」を廃止する。現職店長からは「会社の人件費は変わらず、むしろサービス残業が増えるだけ」と、さらなる労働環境の悪化を懸念する声が上がる。東京地裁は今年1月、店長1人に約750万円の支払いを命じたが、舞台を高裁に移した裁判は継続する方針で、強気の姿勢は何ら変わっていない。 新たな制度では、残業代の支給対象を直営店長と地域の店舗管理責任者に拡大するが、社内における「店長」や「エリアマネジャー」の肩書や職務権限に変更はない。店長手当に該当する「職務給」を廃止し、成果に応じた報酬と残業代を組み合わせる新制度に改め、社外メンバーによる「労務監査室」を設置して労働時間の管理、残業時間短縮を強化するという。 一見、「名ばかり店長」問題に歯止めをかけそうだが、現実は甘くない。ホテル従業員を統括するサービス連合傘下の書記長は「店長らは、今後法制上の『管理監督者』でなくなるため、特別勤務(=残業)は上司による事前の『残業命令』が前提。これは、少ないバイトで店を回しながら、終夜営業をこなす店長の勤務実態からすれば、到底現実的ではない」と警告。さらに、自身の人件費管理という“評価”が新たに加わることで、締め付けは一層強まるという。 実際に同社と係争中の現職店長、高野廣志氏(46)も「今後は協定で、月45時間しか残業ができなくなります。これまで100時間近く残業していたが、残りの55時間分どうするつもりなのか、会社は何も考えていない。店長の仕事量が減るわけでもないし、システムや人事運用が変わるわけでもない。運用次第では、いまよりもっと、店長の労働環境が劣悪になる」と不満を口にする。 外食産業は、ただでさえ消費低迷と原材料費高騰によるコスト増にあえいでいる。労働力不足の深刻化で要員確保が一層難しくなれば、賃上げ圧力が高まるのは確実で、店舗の賃料上昇などのコスト増も懸念される中、店長らの待遇が厚くなるとは考えにくい。「名ばかり店長」の「名ばかり残業代」が、長時間労働を強いられる直営店長たちを、さらなる窮地に追い込むことになりそうだ。【関連記事】・マック店長に残業代支払い 企業イメージ悪化懸念 ・名ばかり管理職 働き方の議論につなげよ ・「名ばかり店長」問題 未払い分含めた決着にはなお時間 ・マック元店長4人「残業代払え」と提訴 名ばかり管理職問題 ・どうする店長の残業代…悩む外食・流通業界
マック店長さらに窮地「サービス残業増えるだけ」 昨日はよかったねなんつって書いてしまいましたが、 そうでも無いようですね。 マックの双方でどこまで話し合いが為されてるのか 分かりませんが、やっぱ、現場の人の声のが 本音でしょう。 ...
マック店長さらに窮地「サービス残業増えるだけ」 マクドナルドの経営陣は基本的に従来の姿勢を貫くようで。 ちょっと驚いた。 名ばかり管理職による、サービス残業の無効化(給与を払わない裏技)は これからも形を買えて継続らしい。 ...
「サービス残業」問題、競争の厳しい外食産業のみならず、日本全体の問題でしょうね。 実際、ほとんどの会社で行われているのではないでしょうか。 会計事務所もサービス残業が当たり前の業種です。 ...
ちょっと硬い話 だいぶ前に0ックの店長残業について触れたが 今日のニュースで、0ックの方針が出たようだ 店長職を管理職から外し、残業を支払うことになったようだ たしかに、それが正解だろう しかし ...
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